PM-Software als Vertriebsargument – Teil 2
Im vorhergehenden Beitrag befasste sich Can Do-Entwickler und CEO Thomas Schlereth mit den erfolgsversprechenden Auswirkungen eines professionellen Projektmanagements auf das […]
PM-Software als Vertriebsargument – Teil 1
Wer bei einer/einem Interessent:in eine Dienstleistung anbietet, steckt oft ein einem Dilemma: Das, was angeboten wird, ist eben nicht so […]
Wie Sie Portfolios mit Can Do Projektmanagement Software erfolgreich steuern
. Mit der richtigen Portfolio Management Software die passenden Projekte auswählen und steuern. Die Ansprüche der Kundinnen und Kunden verändern […]
Kann Planung mit KI in einer wirtschaftlichen Rezession helfen oder sie sogar vermeiden?
. Wann gerät die Wirtschaft in eine Rezession – und was ist das? Wenn die Wirtschaft eines Landes zwei Quartale […]
Can Do und TISAX: Sicherheit für Ihre Daten
Revisionssicherheit, Software as a Service, Datenzentralisierung in der Cloud: Das sind nur einige Beispiele dafür, was Can Do ausmacht und […]
Blockchain und Projektmanagement – Teil 2
Die Blockchaintechnologie im Projektmanagement: Was das bedeutet, wie Blockchains Projektdaten manipulationssicher machen und wie sie einen Basisplan als Vertragsgrundlage absichern, […]
Blockchain und Projektmanagement – Teil 1
Die Blockchaintechnologie wird das Projektmanagement grundlegend verändern: So steht es in ersten Fachartikeln und Publikationen, die zu diesem Thema zu […]
Die Bewertung von Problemen in Projekten
Wenn es um die menschliche Komponente im Projektmanagement geht, sind Probleme leider auch nicht weit … Thomas Schlereth schreibt über […]
Die / der Einzelne im Ressourcenmanagement
Wir sind bereits bei Teil 4 unserer Blogpost-Reihe zum Ressourcenmanagement angelangt –und diesmal verlässt Thomas Schlereth die Projektmanagement-Theorie, um über […]
Arten der Projekt-Planung
Der Wert einer sinnvollen Planung kann im Projektmanagement bzw. Ressourcenmanagement gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Thomas Schlereth sieht sich […]