Die weltweit dominanteste Management-Plattform PRINCE2® setzt mit ihrer Version 7 völlig neue Maßstäbe. Sie baut zwar auf ihrer letzten Version auf, verfügt aber über eine ganze Reihe von maßgeblichen Änderungen und Erweiterungen.
Was ist anders im Vergleich zur PRINCE2® 6th Edition
Eine der wohl wichtigsten Veränderungen zur Vorgängerversion ist die verstärkte Anbindung der Ressource Mensch. Ihr wird eine wesentlich größere Rolle zugewiesen. Aber auch das Grundprinzip hat sich verändert. Während vorher oftmals zwischen agiler Management-Methode und dem klassischen „Wasserfallprinzip“ unterschieden wurde, vereint die neue Version alle Vorgehensweisen, um ein Projekt voranzubringen. Auch die gesamte Sprache hat sich dem aktuellen Markt angepasst. Sie wurde wesentlich vereinfacht und der Fokus von PRINCE2® 7 richtet sich darauf, wirklich alle Arten von Projekten – ob agil, hybrid oder klassisch – begleiten zu können.
Ein weiterer Aspekt ist die Nachhaltigkeit, die in die Projekt-Performance integriert wurde. Ebenso enthält die neue Version einen digitalen und einen Datenmanagement-Ansatz.
Auswirkungen auf die Arbeit von Projektmanagern
Die Neuerungen in PRINCE2® 7 haben konkrete Auswirkungen auf die Arbeit von Projektmanagern. Sie müssen sich mit den neuen Aufgaben, Elementen und Prozessen vertraut machen und ihre Arbeitsweise an das neue Tool anpassen. Insbesondere für:
- das Management der Stakeholder-Beziehungen
- das Management des Teams
- das Management der Nachhaltigkeit
- das Management digitaler Technologien und Daten
Mit der iTSM Group auf dem neuesten Stand sein
Die iTSM Group steht für digitale Transformation von Unternehmen. Ziel ist es, Unternehmen zu beraten und individuell auf den für sie effektivsten Stand der Digitalisierung zu bringen. Die Schulung von Projektmanagern zur Nutzung von PRINCE2® 7 ist einer der Bausteine, moderne Management-Methoden im Unternehmen zu integrieren.
Dazu bietet das Unternehmen seinen Kunden Inhouse-Schulungen oder Online-Trainings zum Thema an. Selbstverständlich schließt das auch die Zertifizierung der Projektmanager mit ein. Für PRINCE2® hält das internationale Unternehmen PeopleCert®, nach Übernahme von AXELOS, alle Rechte dieser weltweit führenden Management-Software. Die iTSM Group ist ein wichtiger Partner von PeopleCert® im Bereich Schulung und Zertifizierung und damit berechtigt, PeopleCert® Zertifizierungen durchzuführen und nach entsprechender Prüfung, PeopleCert® Zertifikate auszustellen.
Die iTSM Group besteht aus der im Jahr 2000 gegründeten iTSM Consulting GmbH als Stammgesellschaft sowie mehreren Tochter- und Verbundunternehmen. Das Kerngeschäft bezieht sich auf die digitale Transformation im Enterprise Service Management. Alle Gesellschaften der iTSM Group unterstützen ihre Kunden dabei, digitale Services ganzheitlich zu meistern – von der Bedarfsanalyse über Strategie und Realisierung bis zum fortlaufenden Betrieb. Hauptsitz der iTSM Consulting GmbH ist Bodenheim bei Frankfurt am Main. Die Unternehmensgruppe beschäftigt derzeit mehr als 200 Mitarbeitende und betreut rund 850 Kunden aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Im Selbstverständnis steht „iTSM“ für Inspiring & Tailored Service Mastery.
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