Die chemische Industrie spielt eine zentrale Rolle in der globalen Wertschöpfungskette und ist unverzichtbarer Partner zahlreicher Branchen. Als Lieferant von Basisstoffen und Zwischenprodukten ist sie der Ausgangspunkt vieler Produktionsprozesse – von der Konsumgüterherstellung bis hin zur Landwirtschaft.

Diese Schlüsselstellung bringt jedoch auch hohe Anforderungen an die taktische Planung und Koordination der Produktions- und Lieferprozesse mit sich.

Herausforderung Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen, Energiewende, Nachhaltigkeitsdruck und der Bullwhip-Effekt: Die chemische Industrie steht vor enormen Herausforderungen. Von unterbrochenen Lieferketten durch globale Krisen bis hin zur zunehmenden Komplexität von Produkten und Prozessen – ausgelöst durch technologische, wirtschaftliche und regulatorische Entwicklungen.

Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wie Unternehmen der chemischen Industrie mit flexiblen, effizienten und resilienten Planungsprozessen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern können.

Lesen Sie in diesem White Paper:

  1. Positionierung in der Wertschöpfungskette
  2. Unternehmerische Planungslandschaft und Einordnung S&OP
  3. HÖVELER HOLZMANN Planungs-Framework
  4. Sales and Operations Planing Prozess und Planungsparameter
  5. Entwicklungsstufen des S&OP Prozesses
  6. Systemintegration Planungsprozesse 

Laden Sie sich das White Paper hier kostenlos herunter: https://www.hoeveler-holzmann.com/ueber-uns/veroeffentlichungen/aktuelles/whitepaper-planung-in-dynamischen-zeiten

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